Sorumlu yönetişim
Etik ilkeler, hesap verebilirlik, veri güvenliği ve risk farkındalığını karar süreçlerinin parçası hâline getirmek.
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
Geleceğe değer bırakmayan büyüme, gerçek büyüme değildir.
Sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir başlık değil; yönetişimden insan kaynağına, teknolojiden tedarik ilişkilerine uzanan bütünsel bir sorumluluk olarak ele alıyoruz.
03
YAKLAŞIMIMIZ
Bugünün kararlarını yarının etkisiyle birlikte değerlendiriyoruz.
AKZ Holding ve grup şirketleri için sürdürülebilirlik; iş sürekliliğini, kurumsal itibarı, çalışan gelişimini, kaynak verimliliğini ve paydaş güvenini aynı çerçevede ele almak anlamına gelir.
Faaliyet alanlarımız farklı olduğu için her şirketin öncelikleri de farklılaşabilir. Ortak hedefimiz; etkileri ölçmeye, riskleri erkenden görmeye ve sürekli iyileştirmeye dayalı bir yönetim kültürü oluşturmaktır.
ODAK ALANLARIMIZ
Dört temel sorumluluk alanı
İnsan ve gelişim
Çalışanların öğrenebildiği, sorumluluk alabildiği, farklı fikirlerin duyulduğu kapsayıcı çalışma kültürleri geliştirmek.
Kaynak verimliliği
Dijital süreçler, ölçülebilir operasyonlar ve bilinçli tedarik tercihleriyle gereksiz kaynak kullanımını azaltmak.
Kalıcı ekonomik değer
Kısa vadeli sonuçlar kadar kurumların, markaların ve iş ilişkilerinin uzun ömürlü olmasını önemsemek.
GELİŞİM TAAHHÜDÜ
Sürdürülebilirlik iddialarımızı ölçülebilir uygulamalara dönüştürmek için grup standartlarımızı aşamalı olarak geliştiriyoruz.
Bu sayfa bir performans raporu değildir. AKZ Holding’in yönetim yaklaşımını ve gelişim yönünü açıklar; sayısal hedefler ve dönemsel sonuçlar kurumsal ölçüm altyapısı tamamlandıkça ayrıca yayımlanacaktır.